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做好人才儲備 推動高質量發展

2019-06-28    作者:孫樹彬

      20195-6月,南山公司組織開展了2019年中層后干選拔工作。公司黨委對選拔工作全面把關,經過報名、資格審查、基礎能力素質測評、結構化面試考核和組織考察,嚴格程序和標準確定后備干部9名。

      人力資源結構性矛盾一直是制約南山公司發展的瓶頸,近年來,公司黨政從長遠發展的高度著力破解,從本次選拔看,公司在人才建設上取得了可喜的成效:

      ——參加報名選拔人數為歷次參選人數之最。今年,公司各單位推薦、自薦參加選拔人數共17人,表明公司在解決青年人人才引進難、留住難工作上有突破,公司青年人才儲備數量有所增加。

      ——中層后備干部儲備結構更趨合理。本次選拔出9名后備干部,從選拔結構上看,銷售類2名、技術類2名、管理類3名、生產類2名,優化了后干隊伍結構,為公司進一步落實人才發展戰略目標打下了基礎,達到本次后干選拔的預期目標。

      ——人才培養工作質量得到有效提升。本次選拔,堅持德才兼備、以德為先、群眾認可標準,符合條件參加選拔的16人中,除1人外均達到優良以上成績,表明公司人才培養工作已取得實效、工作機制運行良好。

      對選拔出來的后備干部,公司及各單位將創新思路,著力轉方式、重實效做好針對性培養教育,讓他們早日成才。對現有和新進公司的青年人才加強能力素質培養,指導做好職業設計,按照每兩年一次開展后備干部(人才)選拔,暢通晉升通道,在公司高質量發展中發揮智慧才能,實現人生理想


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